Nous avons le plaisir de vous annoncer notre partenariat avec Samskara TransMission, spécialiste Training , Coaching et Médiation. Samskara offre ses expertises dans les domaines du Leadership et Empowerment, du développement personnel et des équipes, de la communication, de la gestion du stress …
“Samskara, enabling your human capital”
Pour vous aider à développer le capital humain de votre entreprise, Samskara vous propose un cursus de 5 modules brièvement décrits ci-dessous.
TRANFORMEZ VOS FREINS EN RESSOURCES
Votre Intérêt : Les secrets de l’auto-sabotage ou comment transformer ses freins en ressources. Le but est de rester très pratique afin que vous reveniez avec la satisfaction d’avoir appris quelque chose qui vous servira dans votre travail de tous les jours.
Objectifs : Reconnaître ses freins et les transformer en ressources : mode d’emploi, développer la confiance en soi, découvrir qui vous êtes, vos talents, vos défauts, vos challenges personnels et vos “allergies”, mettre vos relations professionnelles en perspectives et découvrir de façon stupéfiante comment les améliorer…
Durée : 1 jour
HANDLING CONFLICTS
S’étriper un peu plus ou gérer le conflit.
comprendre les causes d’un conflit, comment il émerge et il grandi, de reconnaître les signe précurseurs de conflits et de prévenir l’escalade, d’acquérir les outils et de développer les stratégies nécessaires à la résolution de conflit et à son l’aboutissement positif et de gérer vos propres émotions afin d’être en pleine possession de vos moyens en situation conflictuelle
Objectifs : Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. Face à ceux-ci, les gens se trouvent souvent dans des situations stressantes et laissent les conflits non résolus et l’ambiance se dégrader. Ils provoquent ainsi une perte d’efficacité dans leur entourage.
La formation proposée aborde la gestion de conflit afin d’aider les personnes impliquées de près ou de loin de dissocier la part liée à l’émotif et aux éléments rationnels dans un conflit, de maîtriser sa propre émotivité lors de conflits, de suivre une stratégie positive de résolution et de faire d’un conflit une réelle opportunité d’apprentissage.
La formation fournira les outils, les compétences ou la confiance nécessaire pour gérer les conflits positivement et constructivement.
Durée : 2 jours – non consécutifs à deux semaines d’intervalle.
Vers une meilleure communication interpersonnelle avec le MBTI
« Connais toi toi-même et tu connaîtras le monde » Socrate
Ignorer ses talents, se faire avoir par ses ‘saboteurs’ personnels et ne rien comprendre sur la façon de fonctionner des autres ! Voilà la recette parfaite pour l’inefficacité interpersonnelle.
Après ce séminaire, vous ne vous regarderez plus jamais de la même façon !
Le MBTI (MBTI – Myer Briggs Type Indicator) est un formidable outil de tolérance et d’acceptation des autres.
Objectifs : Lors de ce séminaire, vous aurez la chance de mieux comprendre votre personnalité. La découverte de vos facettes opérationnelles et de vos facettes plus sombres, vous donne l’occasion de mieux appréhender votre quotidien, de découvrir vos talents, d’apprivoiser vos ‘saboteurs’ personnels.
Durée : 2 jours – non consécutifs.
LEADERSHIP AU FEMININ
Votre Intérêt : Les femmes ont souvent dû abandonner leur identité au fur et à mesure de l’évolution de leur carrière. Certaines ont crû que s’adapter aux règles (imposées ou non) était le meilleur moyen de réussir. Or, aujourd’hui, les règles exclusivement masculines révèlent leurs limites et que les valeurs patriarcales doivent être rééquilibrées. Les femmes sont invitées à oser prendre leur place en restant elles-mêmes et en offrant leur plein potentiel. Ceci demande d’abord de comprendre quelles sont ces qualités féminines qui définissent les femmes leaders d’aujourd’hui et de demain. Comment peuvent-elles être utilisées au mieux, dans quel environnement, à quel degré…Une prise de conscience ne suffit pas. Une prise de responsabilité est également nécessaire pour surmonter le plafond de verre et aller de l’avant avec confiance et détermination.
- Objectifs : Découvrir comment utiliser au mieux ses qualités (féminines et masculines) pour un leadership efficace et authentique. Prendre sa place en tant que leader tout en s’autorisant à rester soi-même.
Public : Les femmes en charge d’une équipe, ou futurs managers d’équipe
Durée : 2 jours non consécutifs
THE LEADERSHIP SCHOOL
Vous vous dites : pas le temps, c’est la crise, méfiance, il faut penser restructuration, il faut motiver ceux qui restent, stock options, perspectives d’avenir, transmission, …
Et vous vous demandez où trouver l’inspiration pour naviguer dans un tel brouillard managérial ?
Objectifs : Vous permettre de prendre un temps de recul afin d’analyser votre situation professionnelle actuelle et de décider du cap à donner à votre équipe et comment y arriver :
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appréhender les différences entre les membres de l’équipe sans créer de précédent
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stimuler l’engagement et le sentiment de responsabilité
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créer une relation de collaboration avec l’équipe
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faire passer un message difficile de façon efficace et constructive
Public : Directeur, directrice, président(e) ou manager, gestionnaire de projet, team leader et toute personne en charge d’une équipe
Durée : 5 jours – non consécutifs.
Intervenants : Tour à tour et selon les spécificités de chaque module, les intervenants sont des Formatrices certifiées expérimentées et praticiennes en Communication Non Violente® , en Leadership Responsabilisant®, en leadership Situationnel.
Lieu : Tous ces cours se tiendront chez Get Training Asbl, 4 rue d’Arlon L-8399 Windhof.
Pour plus de détails, reportez-vous au calendrier sur www.get-training.org .Vous y trouverez la description complète de chaque module et pourrez-vous inscrire en ligne.
Possibilité de formation en entreprises, contactez-nous.
Les premières sessions sont proposées selon le caladrier suivant :
Transformez vos freins en ressources : 1 jour le 12 janvier 2012
Handling conflicts : 2 jours , les 13 et 27 janvier 2012
Vers une meilleure communication interpersonnelle avec le MBTI : 2 jours, le 26 janvier et le 3 fevrier 2012
Leadership au féminin : 2 jours, les 9 et 23 fevrier 2012
Leadership school : 5 jours les 2 fevrier, 2 mars, 30 mars , 27 avril et 29 mai 2012.
Our training are also available in english. Please contact us for further details.
